【導語】
來看《落實“六穩”“六?!币痪€見聞》專欄。受疫情影響,各行業用工出現了冷熱不均現象。“于變局中開新局”,河源高新區積極搭建“共享用工”服務平臺,通過余缺調劑,解決各企業間人力使用盈缺不一的問題。靈活的用工方式,催生勞力互助、技能互補、智慧共享等優勢,精準對接企業供需,助力穩崗就業,一舉多得。
【正文】
梁家福本是河源高新區某企業的一名模具技術員,今年5月底,在公司幫助下,通過高新區的用工余缺調劑平臺,他以“共享員工”的身份成了歐華包裝設備(河源)有限公司的一名裝配調試技術員。
【同期聲】梁家福 “共享員工” 歐華包裝設備(河源)有限公司裝配調式技術員
這邊每天都有工開,生產任務也特別多,這里的主管也很關心我們,我上個月也拿了有8000多塊錢,特別開心。
【正文】
梁家福當前所在的歐華包裝設備(河源)有限公司,是當地最早接收“共享員工”的企業之一。復工復產之初,主營生產包裝機械設備的歐華增設了口罩機生產線,隨著境外疫情的蔓延,企業訂單需求增長了50%,一線熟練技術員缺口日益明顯。通過用工余缺調劑平臺的調劑,一批“共享員工”被輸入至歐華設備,解決了該企業的用工缺口。
【同期聲】甘惠興 歐華包裝設備(河源)有限公司行政人事部經理
我們招聘了大概有二三十個“共享員工”,得益于他們都是技術型的員工,解決了(我公司)招工難、用工荒的這個問題,同時給公司節省了用工成本,還有縮減了我們的培訓時間。
【正文】
據統計,該平臺從今年5月27日正式啟動至今,已有90家企業注冊試用,共發布120多條用工信息,幫助23家企業完成用工調劑,共調劑員工2600余人次。此舉著力解決了“有人沒活干、有活缺人干”的問題,既降低了部分企業當前的人力支出成本,又緩解了企業緊急缺工的壓力,還幫助勞動者穩就業、穩收入,一舉多得。
【現場】記者 楊一慧
在企業余缺調劑平臺里,分為“我有富余”“我有余缺”和“服務咨詢”三大板塊,按照精確到人數、明確到工種、具體到天數的要求,園區內的企業根據實際去發布勞動力余缺信息,在平臺上完成供需調劑對接。同時,調劑平臺會對數據進行適時的更新,對有需要調劑員工的企業進行精準畫像和智能推送,來實現調劑系統的自動匹配和員工調劑信息的高效對接。
【正文】
“共享用工”服務平臺,通過人力資源的再分配,實現了企業、員工的雙贏。如何讓“共享員工”這一模式從“救急政策”轉變為常態化運行模式,變“權宜之計”為“長久之策”,解決園區內企業“潮汐用工”的需求,成為高新區下一步的工作方向。
【同期聲】劉大榮 廣東河源國家高新區管委會主任
現在正在制定不同的行業技能培訓的模板,以我們人社部門制定的網上培訓為抓手,通過員工累積學分來去換取培訓經費這樣的一種方式,提升他在各個行業的不同的生產技能,實現我們現有產業大軍內部的平衡,從而是推動我們產業的發展。
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